社員教育がうまくない人

仕事が出来るひとの中には、
「一度教えたことは二度と教えないし、質問してきても答えるつもりはない。
一度教えたことが出来ないのは、仕事が出来ない証拠だ」

なんて言うひとがいますが、それはその人だけの仕事能力であり、価値観であり、社員教育係としては、どんなに仕事能力があったとしても、失格だと思います。

社員教育するからには、社員の能力を引き延ばしていくことが大切であり、教育する側が上から目線で「私のレベルまで来なさい」

では、社員教育を受ける側がかわいそうです。

社員教育を受ける側は、教育される側なのだから、教育をする側よりもレベルが下で当然です。
教育する側がそのレベルにまで降りてきて教育する、レベルアップすれば、そのレベルでの教育をする。

それが社員教育というものではないでしょうか。
仕事が出来ることと、社員教育とは別レベルです。

勉強できる人間が上手に勉強を教えることが出来るのかというと、そうではないのと同じですが、仕事になるとなぜか、出来る人間が教育係になると
「どうしてそんなこともできないの？」
と叱責している光景を良く見るけど、それはあなたの教育の仕方が悪いからでは？
と思ってしまいます。

なんて偉そうなこと言っていても、私も時には
「社員教育していてもどうしてこのひとは伸びてこないのだろう・・・」
と悩むことは多いですが、レベルが高すぎることを速く出来るように求めることは社員教育をしていくうえで、ビジネス心理学からみても決してしてはいけないと私は思っています。